連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且建構如何加盟和開拓海外市場的標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到很高的績效。
了解如何加盟的撇步
管理一家加盟商家相當不簡單，必須犧牲很多的時間以及心思。想自身成為店主，便務必了解下面三個關鍵，使你在管理加盟商店時能夠更加不費勁哦～起初為一定塑造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否能夠成功的重點，非但務必保持商品的品質，也一定注意是否與客人的需要契合，並且一定考量過自己的產品與競業對比能夠獲勝的優點，這麼一來才可以保持市場穩定的發展及賣出數目。接著為找出適合的店員。不只務必具有足夠的技術外，員工的願望又或是概念是不是契合商店的風格也相當重要，只有員工真正了解店面的志向及觀念才能夠讓員工更加具有上班的義務感與達成更優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家地址。選擇店家地址相當重要，由於這不僅將影響租金也將會影響消費者的不同，務必依照不相同的消費者籌辦產品、販賣計畫以及品牌觀念等，這樣一來便能穩定地長久發展和管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店面所一定要知道的任一個技巧與知識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在合約到限期之後不可一直進行一樣的行業。這守則是為了保護公司的專業技巧不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟門市不會在相同的範圍進展。那樣一來才能確保各別店家的客人不會相同。企業識別又或是CIS的涵義表示商業的品牌以及公司所製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的條件來評估：
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商家將會花多少錢
在創造加盟店家時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必考量創造店鋪的金錢和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不必憂心金錢不足夠。有關要花多少錢創造加盟商家，每個產業皆會不相同，如果資金不充足建議尋找出媽媽、妹妹、閨蜜、朋友等等借款或者是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加安全的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約後更務必遵循合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，免得將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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