連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的管理制度，並且建立如何加盟以及開拓海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟商店十分不簡單，務必奉獻相當多的時間以及心思。想要自身當店主，便必須知道下列三個關鍵，讓你在經管加盟店面的時候可更加不費力啦～第一是務必營造產品的競爭力，由於商品的競爭力是商店是不是能夠成功的關鍵，不單務必保持商品的水平，也一定留意是不是與客人的需求符合，且一定想過自身的產品與競業比較可以獲勝的優點，這麼一來才能夠維持市場平穩的發展及售出數目。接著是尋找出適合的店員。不僅務必具有足夠的技巧以外，店員的志向或者是觀念是否合乎店面的樣式也非常重要，僅有店員真瞭解商家的願望和觀念才能讓店員更為具有上班的責任感與達成更加出色的效率。最終有關如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地點。選擇店家地址非常重要，由於這不只將會影響租金也將會影響客戶的不一樣，一定按照不相同的顧客準備商品、販售計劃以及品牌觀念等，如此一來便可穩固地長久發展跟經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所一定要知道的任何方法跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在合約到時限之後不可以一直進行相同的行業。這規定是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確保各自的加盟店家不會在相同的範圍發展。那樣一來才可以確定個別店面的顧客不會相同。企業識別或CIS的意義表示商業的標牌與商業所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下述的要件來評估：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟門市將花多少錢
在創造加盟門市的時候很多人都會想了解要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量打造商家的資金和三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可籌備六個月的經管費用最好，這樣一來就不用擔憂金錢不足夠。關於要花多少錢締造加盟商店，每個行業皆會不一樣，假如資金不夠推薦找出室友、爸爸、弟弟、朋友等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的資金籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約後更務必遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，免得以後產生爭論時自己的權益受損。
相關資料