連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，而且建立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
認知如何加盟的技巧
經管一家加盟店鋪十分不簡單，務必奉獻很多的時間和心思。想要自身當老板，便務必曉得以下三個要點，使你在經管加盟店家時可更為不費勁喔！首先為一定塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力是門市是不是能成功的焦點，不但必須保持商品的水平，也必須留意是否與客戶的需要符合，且必須想過自身的產品跟競業比較能勝出的好處，這麼一來才可保持市場安定的發展和出售數目。接著是尋找到合適的店員。不止務必具有足夠的技術以外，員工的理想或是概念是不是相符商家的風格也相當重要，只有員工真認識店鋪的願望及觀念才能夠使職員更加具有上班的義務感與達成更加優良的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家住址。選擇店家住址非常重要，因為這不光會影響租金也會影響客戶的不同，務必根據不同的客戶籌備商品、銷售規劃以及品牌觀念等等，如此一來便可平穩地長期進展跟管理。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How為管理加盟商家所一定要了解的任一個技術和知識。競業禁止的意義代表加盟者和店員在契約到期限以後不能夠一直進行相同的行業。這規矩是為了保護公司的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確定各自的加盟商家不會在相同的區域進展。如此一來才能確定各自店家的顧客不會一樣。企業識別又或是CIS的含義表示商業的標牌以及公司所設計製作的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的要素來評估：
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商店將花多少錢
在塑造加盟店面的時候許多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量締造商店的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢時建議能夠籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來便不需擔憂資金不充裕。有關要花多少錢營造加盟商家，每一個產業都會不相同，假設資金不充裕推薦尋找到媽媽、哥哥、閨蜜、室友等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更加不危險的金錢準備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，免得以後發生爭議的時候自己的權益受損。
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