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奧黛麗閒談

青年創業不易!不過只要掌握開店流程,你也可幫自己找到未來的目標和方向~

開店 法規

 

餐飲向來是在年輕人們中開店創業火紅選項。

想成為「餐廳老闆」,不止要看準潮流、想出方式,端出特性佳餚和空間體驗,還得有硬底子功力,解決琳瑯滿目的食物和複雜的人員管理,其中的常識及辛酸,絕非表面上看起來光鮮亮麗。

怎麼樣開家熱門的餐廳?

有名的雜誌請來ptt網友分享,十家非常火紅的餐廳店主,樣式以及型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,如何計畫sop流程、資金和讓客人川流不息的方式。

 

創業 開店 須知

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為什麼我選擇餐廳來創業開店?怎樣打造理想中的餐廳?

思索這兩個疑問,能夠輔助你確定創業開店的初衷和決心。僅有先樹立初衷,才可以訂定餐廳的經營方向與 sop ,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。

開餐廳的初衷假如是『締造舒適、溫馨的用餐空間』,接下來的經營策略,便必須繞著這項中心目標。經營的方法是要一間能闔家光臨的家庭食堂?或者是想締造出青年喜歡的氣氛熱鬧、歡樂的美式餐廳?即使都與初衷相符,兩者的準備方向和 SOP 卻不一樣,就看創業者怎麼樣決策,並且貫徹進行經營方法。

 

創業 加盟 開店

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何很多人最開始創業開店就敗在挑選地點?

要創業除了要設立開店 SOP 標準作業流程以外,有關市調分析的方法,最重要的便是選地點。倘若創業或是開店以前未對周遭環境做充分的市調分析以及諮詢,且盲目選擇地點,開店以後沒辦法滿足周遭客人的需要,甚至受到周遭居民的投訴,又或是因為交通不便,無法吸引客戶,都會使餐廳遭受極大的損失。

以速食經營出名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 SOP 標準作業流程秘招有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能看出餐廳又或是飯店的地點選擇對其成敗的影響了。

在現實狀況當中,挑選一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡單。如果有夠的資金,好地點一定是首選;但是無那麼多資金時,就要思考怎麼樣運用環境來發展自己的事業。比方:假設地點無那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅範圍,是否就要衡量到受眾的需要,不適合開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以日常隨時可吃的家常餐館,或者是是早餐店做開店的考量呢?

 

開店 創業

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:重視商品日新月異和客人需求

剛創業或者開店的餐廳創新方法便是能開發新商品或是新體驗方式。一間餐廳不管是連鎖或者獨立經營都需要有獨創的 SOP 流程與創意,簡單地像是獨特的菜色或者是是專屬的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為什麼某一些餐廳要一直發佈季節限定或者是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為就算不一定符合每個客人的期待,但有一些客人就鍾愛嘗鮮,肯定也會覺得這個餐廳很有可能性,可以跟著時代需求而推陳出新,免得客人流失及品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 流程之一。

正如同沒有一個標準能夠完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的規範,不過成功的餐廳都是基於客人的喜好及需要而創造出來的,因此向客人諮詢滿意度很重要,故建構客人和品牌溝通的管道,積極塑造與客人對話的機會,讓客人成就品牌。

 

開店 資金

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選商品

我們起初先不介紹什麼大概論,來說明這些實際一點的方法,要創業最重要的便是要藉由開店來賺錢,用這個方法達成自己的志向,第一件事情絕對是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個考量到的便是想要《賣什麼》,故就先確認你的商品目標是什麼囉!

假設你是要自行製做商品販賣,那首先要有製做商品的技術與 SOP 流程

假設你是要做買賣業,那要開始尋找出批貨的管道與認識行規以及原則,該怎麼樣切貨才會切到較漂亮的價錢與品質。

推薦可以計畫 SOP 流程才不會亂了手腳喔~

對商品越了解越能跟客戶解說以及創造商品的價值訴求。

 

創業 目標

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業和開店的定價原則有這一些目標重點,最重要的就是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣減成本之後能使用的資金較充足,較充足的情況下較好做 SOP 流程、策略計劃以及財務計劃。

不過相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP 流程有這一些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先擁有你想要的毛利或是參考同業態的平均毛利,然後帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

如果同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能夠做的定價。

方法(二):價值導向定價

倘若你認為自己做的商品與同業間比較有差異化,那能用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

若同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能夠做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是不是值那多出來的 20 元就要看行銷力以及品牌力了。

假如能夠出售更多的附加價值相對的毛利也會增多許多,這也就會變為你的競爭力。

 

創業 方法

 

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