瞭解如何加盟的重點
經管一家加盟商家相當不簡易，務必犧牲相當多的時間與心思。想要自己當個老板，就一定了解下列三個關鍵，使你在管理加盟店面時能更加不花力氣唷～起初為務必創造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店鋪是不是可成功的焦點，不止務必維持產品的品質，也必須注意是不是與顧客的需求合乎，且一定思索過自己的商品和競業對比能勝出的優勢，這樣一來才可以保持市場平穩的進展和售出數目。隨後是尋找出合適的店員。非但一定具有足夠的方法之外，店員的願望或者觀念是否契合商店的樣式也很重要，只有店員真正認識店家的志向及觀念才能夠使員工更加具有上班的職責感以及達到更傑出的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的地址。選擇店家地點非常重要，由於這不但會影響租金也將影響客人的不相同，一定依據不一樣的顧客準備商品、販售規劃及品牌觀念等等，這樣一來就能穩定地長時間進展與經管。
熱門的創業產業種類
熱門的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可弄個餐攤車販賣小吃，已經長久都在火紅排行榜排名第一，是很多人加盟創業或者自創品牌的最佳選擇，但人力銀行業者也指出，由於餐飲創業佔比高、競爭猛烈，餐飲商家倒閉的機率也是最高的，甚至可能開業不到一個月就公布收攤。因此，不論是加盟創業或自創品牌，想要仰賴小吃、餐飲又或是餐車創業，不光餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開四旁有相近餐飲種類的業者店鋪，且至少觀察地點兩週以上與運算人流調換率，同時創業者自己也要有足夠的體力與耐心。
餐飲連鎖業快速擴張的關鍵
許多著名餐飲加盟連鎖體系之所以可迅速開拓，首要的原因是業者有完善的菜單規劃、如何加盟的守則和標準作業流程。餐飲業的工作內容含外場服務作業、廚房製造過程，層面普及、複雜並且需要也不相同，由於標準作業流程是餐飲店面開拓營業規模、保護自己經營knowhow最重要的關鍵所在。餐飲門市如果可以實行標準作業流程，製作過程與時間便可以減少，從而提升經營效能，特別是想發展成加盟連鎖體系的餐飲商家，更是不可忽視的工作要點。
連鎖加盟企業擴展經營的眉角
連鎖加盟公司若想要快速並且穩定地開拓加盟的規模，在管理上一定先使如何加盟的制度簡要化和標準化，和控管其製作的商品或是服務的程序，以餐飲業而言大約可以分三大流程：顧客接待流程、廚房製作流程、顧客用餐流程。為了確實地實施餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業經常透過計時碼表和動作分析的方式，讓作業流程簡略化、提升營運效能，其執行方式的程序如下：起初將製作或服務的作業程序分數個步驟，隨後一邊基於程序步驟實行、一邊換算每一個步驟所需的時間以及總時間，解析作業程序中的步驟，討論是否有較簡易的方法可取代，接著再一次根據程序步驟實行並且運算時間，反覆調整直到作業程序變得完好為止。
加盟創業的教育訓練課程
以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是不是有執行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，協助創業族從技術新手、不了解業界生態及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營作用的專業人士。經營技術移轉事實上就是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含下面：文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、達人知識訓練課程-對商品的認識、管理藝術訓練課程-如何管理人員、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析等。
加盟注意項目：跟加盟總部訂定進貨價格
一般來說加盟合約當中，通常會要求加盟店主必定要和加盟總部進貨，不能私下買比較平價的貨品，這點時常使得加盟總部與加盟店發生爭議。絕大部份加盟總部會訂定合約，假設加盟店主跟其他店鋪入手原物料，就會因為違反契約而失去加盟資格，不過很多加盟店主諮詢原物料的價錢後，發現加盟總部的價錢居然比普通的商家還不斐。因而加盟店主在簽定合約時，必須預先請問律師有關於如何加盟的法規後，再和加盟總部要求制定供貨的價格「不可超過市場行情」抑或是「準許大於市場行情多少百分比」等標準，免得未來雙方為了價格爭論而僵持不下。
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