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奧黛麗閒談

青年創業不容易!但只需掌握開店流程,你也可幫自己找到將來的目標和方向~

開店 資金

 

餐飲向來是在青年們中開店創業熱門選項。

想當個「餐廳老闆」,不單要看準潮流、想出方式,端出特色料理與空間體驗,還得有硬底子功夫,解決各種各樣的食品跟複雜的人員管理,其中的常識和辛酸,絕非表面上看起來光鮮亮麗。

怎樣開家搶手的餐廳?

知名的雜誌請來ptt網友推薦,百家十分熱門的餐廳老闆,風格和型態皆不同,且向他們諮詢在開店過程中,如何計畫sop流程、資金和讓消費者接連不斷的方式。

 

投資 推薦

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我選擇餐廳來創業開店?怎樣塑造理想中的餐廳?

思索這兩個疑問,能夠幫助你確定創業開店的初衷與決心。唯有先確立初衷,才能夠訂定餐廳的經營方向與 sop 標準作業流程,且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。

開餐廳的初衷假如是【營造舒適、溫馨的用餐空間】,接下來的經營策略,便必須圍繞著這項中心目標。經營的方法是要一間可闔家光臨的家庭食堂?又或是是想締造出青年鍾愛的氣氛熱鬧、歡樂的美式餐廳?儘管都跟初衷契合,兩者的準備方向跟 SOP 卻不相同,就看創業者如何決策,並且貫徹進行經營方法。

 

創業 基金

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何大多數人最開始創業開店就敗在選擇地點?

要創業除了要成立開店 SOP 流程以外,有關市調分析的方法,最重要的便是選地點。如果創業或是開店之前還沒對周邊環境做充分的市調分析和諮詢,且盲目挑選地點,開店後無法滿足周邊客戶的需要,甚至是受到周邊居民的投訴,又或是由於交通不便,無法吸引客人,都會讓餐廳受到極大的損失。

以速食經營出名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 SOP 流程技巧有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此可以看出餐廳或是飯店的地點選擇對其成敗的影響了。

在現實狀況中,選擇一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡單。如果具有足夠的資金,好地點固然是首選;不過沒有那麼多資金時,就要思索怎麼使用環境來發展自己的事業。比如:如果地點沒那麼多人流量,且是座落在巷口的住宅範圍,是否就要衡量到受眾的需要,不適合開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以日常隨時可吃的家常餐館,抑或是是早餐店做開店的考量呢?

 

創業 加盟 開店

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:重視產品日新月異與客人需求

剛創業或者開店的餐廳創新方法便是能開發新產品或新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖或者獨立經營都需要具有特別的 sop 流程和創意,簡單地像是專屬的菜色或者是獨創的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為甚麼某一些餐廳要持續推出季節限定或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是由於即便不一定契合每個客人的期待,不過有些客人就喜愛嘗鮮,肯定也會認為這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而不斷創新,避免客人流失和品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 流程之一。

正如同沒有一個基準可完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒有必勝遵循的守則,但是成功的餐廳都是基於客人的喜好及需求而塑造出來的,所以向客人諮詢滿意度相當重要,因此建構客人與品牌溝通的途徑,積極打造與客人對話的機會,使客人成就品牌。

 

創業 方法

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:選擇產品

我們起初先不解說什麼大概論,來解說這一些實際一點的方法,要創業最重要的就是要經由開店來賺錢,用這個方法達到自己的夢想,第一件事情肯定是要有《產品》。

撇除開店的資金,通常每個人想要開店第一個考慮到的便是想要《賣什麼》,故就先確定你的產品目標是什麼哦~

假使你是要自行製造產品銷售,那首先要有製造產品的技術跟 sop 流程

假使你是要做買賣業,那要開始尋找出批貨的渠道及了解行規與原則,該怎麼切貨才會切到較漂亮的價格和品質。

推薦可以計劃 sop 流程才不會亂了手腳吧!

對產品越認識越能與客人解說與塑造產品的價值訴求。

 

開店 創業

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的產品做【定價】

創業與開店的定價原則有這一些目標關鍵,最重要的便是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣除成本之後能夠使用的資金較夠,較夠的情形下較好做 sop 流程、策略規劃和財務規劃。

不過相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 流程有這些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先得到你想要的毛利或參考同業態的平均毛利,接著帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

如果同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能夠做的定價。

方法(二):價值導向定價

假使你認為自己做的產品跟同業間對比有差異化,那能夠用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

如果同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能夠做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元便要看行銷力和品牌力了。

如果能售出更多的附加價值相對的毛利也會增加許多,這也就會變成你的競爭力。

 

開店 sop

 

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