連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的管理制度，且成立如何加盟以及擴張海外市場的標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟商家非常不簡易，一定付出非常多的時間和心思。想要自己當個老闆，就務必曉得下列三個要點，使你在經管加盟店鋪的時候能更為不花力氣喔！第一為必須打造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店面是否可成功的關鍵，不只必須維持商品的水平，也一定注意是否與客人的需求相符，且一定想過自身的產品和競業對照能夠勝出的優勢，如此一來才可保持市場穩固的發展及出售數量。然後為找出適合的員工。不光一定有足夠的技巧以外，店員的理想或者是觀念是否符合商家的樣式也相當重要，只有員工真實認識商家的夢想及概念才可讓店員更為有上班的義務感和達成更優良的效能。最終關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家位置。選擇店家位置十分重要，由於這除了將影響租金也將會影響客戶的不同，必須按照不相同的顧客準備產品、銷售規劃和品牌觀念等，這樣一來就能穩固地長久發展與經管。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所必要知道的任何方法跟知識。競業禁止的含義表示加盟者跟店員在合約到時限之後不可不斷執行相同的產業。這常規是為了保護企業的專業方法不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的定義是總部確定個別的加盟店面不會在一樣的區塊進展。如此一來才可確保個別門市的消費者不會相同。企業識別或者是CIS的涵義代表公司的商標及企業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要件來評估：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店面將花多少錢
在塑造加盟商家時許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考慮營造商店的資金和三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦可籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來便不必煩惱金錢不充裕。有關於要花多少錢締造加盟店家，每一個產業皆會不同，如果金錢不足夠推薦尋找出姐姐、朋友、同事、閨蜜等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的金錢籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵守合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以免將來產生爭論的時候自己的權益受損。
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