連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的經管制度，且創立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的要點
管理一家加盟商店相當不簡易，務必奉獻非常多的時間以及心思。想要自身當個老闆，便務必知道下列三個重點，讓你在經管加盟店鋪的時候能更加不花力氣囉！第一是一定締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店家是否可以成功的關鍵，不光必須保持產品的水準，也一定注意是否與消費者的需求契合，且必須思索過自己的產品與競業對比能夠勝利的優勢，這麼一來才能維持市場穩定的發展和出售數目。然後是找到適合的職員。不但一定有充分的技巧之外，員工的夢想抑或是觀念是不是符合店鋪的樣式也非常重要，僅有員工真實了解商店的夢想及概念才可以讓店員更為具有工作的職責感以及達成更優良的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地址。挑選店家地點相當重要，因為這除了將影響租金也將影響客戶的不相同，一定基於不同的消費者準備產品、銷售計畫和品牌概念等等，這樣一來便可穩固地長期發展與經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店家所必要曉得的任何方法和知識。競業禁止的含義代表加盟者跟員工在合約到期限以後不可不斷執行一樣的產業。這標準是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各自的加盟店鋪不會在一樣的區塊進展。這樣一來才可以確保各自商家的顧客不會一樣。企業識別又或是CIS的意思代表企業的廠牌與企業所設計的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的條件來評估：
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店面會花多少錢
在創造加盟店家的時候許多人都會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定考量打造店面的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可以籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不用煩惱金錢不足夠。有關於要花多少錢打造加盟店面，每一個行業都會不一樣，假如金錢不充裕建議找出妹妹、朋友、室友、哥哥等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式為更安全的資金籌備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防以後出現爭論的時候自身的權益受損。
參考資料