連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且成立如何加盟與擴展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的撇步
經管一家加盟門市十分不簡易，一定付出非常多的時間和心思。想要自身當老闆，便一定了解下面三個要點，使你在經管加盟商店的時候可更不費勁啦～第一是必須締造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是否可成功的重點，不只務必保持產品的水平，也必須留意是否與客人的需要相符，且一定考量過自身的產品跟競業對比可以勝出的好處，那樣一來才可以保持市場平穩的發展以及賣出數量。接著為找到適合的員工。不止必須具有充裕的技巧外，職員的志向或是觀念是否符合商店的樣式也很重要，唯有職員真正認識商店的夢想與觀念才能使員工更為具有上班的義務感及達到更為傑出的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家住址。挑選地址相當重要，由於這除了將會影響租金也將會影響顧客的不相同，務必依照不一樣的客人準備產品、販售計劃與品牌概念等等，那麼一來即能穩定地長久發展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How為管理加盟店家所一定要了解的任一個方法與常識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在合約到時限之後不能夠不斷進行一樣的行業。這規矩是為了維護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保各自的加盟商家不會在相同的區塊進展。那樣一來才可以確認各別店鋪的客人不會一樣。企業識別或是CIS的涵義表示商業的logo及公司所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的要件來判斷：
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店家將花多少錢
在創造加盟店鋪的時候很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考慮營造商家的資金以及三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦可籌備六個月的管理費用最好，這樣一來便不需擔心金錢不充分。有關於要花多少錢塑造加盟商家，每個產業都會不同，如果資金不充足推薦尋找出媽媽、同事、閨蜜、朋友等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更加不危險的資金籌劃方法。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵照合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以免將來發生爭議的時候自身的權益受損。
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