連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收與整合經歷，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，並且建構如何加盟和開拓海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
了解如何加盟的秘訣
管理一家加盟店家相當不簡易，一定奉獻非常多的時間以及心思。想自己當老板，便務必瞭解以下三個要點，讓你在管理加盟商店的時候能更為不費勁啦！起初為務必營造產品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是不是可以成功的關鍵，不但務必保持商品的品質，也一定注意是否與顧客的需求相符，並且務必思索過自己的商品和競業比較能夠獲勝的優勢，這樣一來才可維持市場平穩的進展及售出數目。隨後是尋找到適合的店員。不單一定有夠的技術之外，員工的理想或是觀念是不是符合店家的樣式也相當重要，唯有員工真瞭解商店的理想與觀念才能夠使員工更為具有工作的義務感和達到更為傑出的效能。最終關於如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的地址。選擇店家地點很重要，由於這不止將影響租金也將會影響客戶的不相同，一定按照不相同的消費者準備商品、販賣計畫及品牌觀念等，這麼一來就能平穩地長期發展和經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所一定要知道的任一個方法和知識。競業禁止的意義表示加盟者和店員在合約到時限以後不可以一直執行相同的行業。這規則是為了維護公司的專業技巧不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各自的加盟店鋪不會在相同的區域發展。這麼一來才能夠確定各自店面的客人不會相同。企業識別或CIS的定義代表公司的logo與企業所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要素來判斷：
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店面將花多少錢
在創造加盟店面的時候許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量打造門市的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢時建議可以籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來便不需擔憂資金不足夠。關於要花多少錢塑造加盟店家，每一個產業皆會不一樣，假如資金不夠推薦尋找出媽媽、室友、姐姐、弟弟等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更加不危險的金錢準備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以防未來出現爭論時自身的權益受損。
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