連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且設立如何加盟及擴張海外市場的 SOP ，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都得到極高的績效。
認識如何加盟的技巧
管理一家加盟門市十分不簡易，一定奉獻很多的時間以及心思。想自己當個老闆，就必須知道下述三個要點，讓你在管理加盟商店的時候可更加不費力喔！首先為務必打造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商店是否可成功的焦點，不止務必保持產品的水準，也一定注意是不是與客戶的需求相符，並且一定思索過自己的產品與競業比照可以勝出的優勢，如此一來才可保持市場穩固的進展及出售數量。然後為找到適合的職員。除了必須有足夠的技術外，職員的夢想或者是觀念是否符合店面的風格也很重要，僅有員工真正認識商家的願望以及觀念才能使店員更為有上班的責任感及達到更為優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家所在位置。挑選店家地點非常重要，因為這不只將影響租金也將影響客人的不同，一定依照不相同的顧客籌備商品、銷售規劃以及品牌概念等等，這麼一來便能穩定地長時間進展和管理。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟門市所一定要曉得的任何方法和知識。競業禁止的意思表示加盟者和職員在合約到時限之後不可不斷進行一樣的行業。這規定是為了維護商業的專業方法不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟門市不會在相同的區塊進展。那樣一來才可確保各自商家的客戶不會一樣。企業識別又或是CIS的涵義表示企業的品牌與公司所設計的風格。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、了解如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的條件來判斷：
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店家將花多少錢
在創造加盟商店的時候很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌備務必考量塑造門市的資金以及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議能準備六個月的經管費用最好，那麼一來就不須煩惱金錢不充足。有關要花多少錢締造加盟門市，每一個產業皆會不相同，若金錢不充分推薦尋找到弟弟、爸爸、妹妹、閨蜜等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更加不危險的金錢籌劃方式。
『詳閱契約』在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更必須遵循契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防未來發生爭議的時候自身的權益受損。
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