連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且建構如何加盟與擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得極高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
經管一家加盟店家十分不簡易，務必奉獻很多的時間和心思。想要自己當店主，便一定曉得下面三個重點，使你在管理加盟店家的時候可以更為不費力囉！第一是必須締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為商店是否能夠成功的重點，非但必須維持產品的水平，也必須留意是否與消費者的需求相符，並且務必思考過自己的商品與競業對照可以勝出的好處，這麼一來才可以維持市場平穩的進展和賣出數量。然後為尋找到適合的員工。除了必須具有充足的技巧之外，店員的理想或者觀念是不是合乎門市的樣式也相當重要，只有職員真了解商店的夢想和概念才能夠使職員更有上班的義務感和達到更加優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的店家位置。選擇地址十分重要，因為這不止將會影響租金也將會影響顧客的不一樣，務必根據不一樣的顧客籌備產品、銷售規劃和品牌觀念等，那樣一來便能穩固地長時間發展與管理。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How為管理加盟店家所必要瞭解的任一個方法與常識。競業禁止的意思代表加盟者與員工在合約到限期以後不可以持續進行相同的產業。這守則是為了保護商業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確保各別的加盟商店不會在相同的區塊發展。如此一來才可以確定各自商店的客人不會相同。企業識別或者是CIS的定義表示公司的廠牌及公司所設計的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要素來評估：
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家將會花多少錢
在營造加盟店面時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必考量塑造商家的金錢以及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來就不必憂心金錢不充裕。有關於要花多少錢塑造加盟商店，每個行業都會不一樣，倘若金錢不充裕推薦找出同事、弟弟、朋友、妹妹等借款或挑選政府的資金補助貸款。這一些方法為更加不危險的資金籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更務必遵守契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防將來產生爭議時自己的權益受損。
參考資料