連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，且建構如何加盟與擴張海外市場的 sop 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都擁有非常高的績效。
認知如何加盟的秘招
管理一家加盟門市很不簡易，務必奉獻相當多的時間與心思。想自身當個老闆，便必須了解下面三個要點，讓你在管理加盟門市時可更不花力氣啦！起初是一定塑造產品的競爭力，由於產品的競爭力為門市是不是可成功的關鍵，非但一定維持商品的水準，也必須留意是否與顧客的需求符合，並且必須想過自身的商品和競業對比能獲勝的優點，那麼一來才能保持市場穩定的發展及出售數量。接著為找到適合的店員。不光務必有充裕的技術外，店員的願望或概念是不是符合門市的風格也非常重要，只有店員真實認知店家的願望和觀念才能讓員工更具有上班的義務感和達成更為出色的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家位置。挑選店家住址十分重要，因為這不單會影響租金也將會影響客戶的不相同，一定基於不一樣的客人籌辦產品、販賣計劃和品牌觀念等等，如此一來便能安定地長時間進展與管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必須知道的任何方法跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者和職員在合約到時限以後不能夠一直執行相同的產業。這規則是為了維護商業的專業技術不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確認個別的加盟店家不會在一樣的範圍進展。這麼一來才可以確認各別商店的客戶不會相同。企業識別又或是CIS的含義表示企業的牌子及商業所設計製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來評估：
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店家將會花多少錢
在創造加盟店家時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量塑造店鋪的資金以及三個月的經管費用。在推算多少錢時建議能籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來就不需要煩惱金錢不足夠。有關於要花多少錢打造加盟商店，每個行業皆會不相同，如果金錢不充裕建議尋找出哥哥、妹妹、媽媽、弟弟等借款或者是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金籌備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵守契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估計加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，免得未來出現爭議的時候自己的權益受損。
參考資料