連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收和整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟和擴張海外市場的 SOP ，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的秘招
管理一家加盟商家非常不簡單，必須犧牲十分多的時間與心思。想要自己成為店主，就務必知道下列三個關鍵，讓你在經管加盟店家的時候能夠更加不費力唷～第一為必須營造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是不是能夠成功的焦點，除了必須保持商品的水準，也務必注意是不是與顧客的需要契合，並且務必思考過自身的商品跟競業比較可以勝利的好處，那麼一來才能保持市場穩固的發展與賣出數量。接著為找到適合的店員。不止務必具有充足的技術外，員工的夢想抑或是觀念是否契合商家的樣式也很重要，僅有職員真實了解門市的夢想以及觀念才能夠使員工更為具有上班的義務感及達到更加優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。挑選店家位置相當重要，由於這非但會影響租金也將影響客人的不相同，務必基於不一樣的消費者籌辦產品、銷售計劃以及品牌概念等等，如此一來即能穩定地長時間發展與經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟門市所必須了解的任一個方法跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在合約到期限之後不可持續進行一樣的行業。這常規是為了保護商業的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的意義為總部確定各自的加盟門市不會在一樣的區塊進展。這樣一來才可確定各別店鋪的客人不會相同。企業識別或CIS的意思代表商業的Logo與公司所製作的風格。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的條件來評估：
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商店將會花多少錢
在塑造加盟商家的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考量營造店家的金錢及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦可以籌辦六個月的管理費用最好，那麼一來便不用憂心金錢不充足。關於要花多少錢創造加盟門市，每個行業皆會不一樣，若金錢不足夠推薦尋找出同事、弟弟、妹妹、閨蜜等借款或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方式為更為不危險的金錢籌備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更務必遵守合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防將來發生爭議時自身的權益受損。
相關資料