連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，並且建構如何加盟與擴張海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都得到非常高的績效。
了解如何加盟的秘訣
經管一家加盟商店相當不簡單，必須犧牲相當多的時間及心思。想要自己當老板，便一定曉得以下三個要點，讓你在管理加盟店家時能更不費力喔！第一為務必打造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店面是不是可成功的焦點，非但必須維持商品的水平，也必須留意是不是與顧客的需要符合，並且務必思考過自身的商品和競業比較能勝利的好處，如此一來才可保持市場平穩的發展與賣出數目。然後為找出適合的職員。除了務必具有充分的技術外，店員的夢想或概念是不是相符商店的風格也十分重要，唯有員工真實瞭解商店的志向和概念才能使員工更為具有上班的責任感與達到更為出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地點。挑選店家所在位置很重要，因為這非但會影響租金也將會影響顧客的不同，一定依據不同的消費者籌辦產品、販賣計畫與品牌概念等，如此一來就能平穩地長久發展和經管。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商家所一定要瞭解的任一個技術和知識。競業禁止的定義代表加盟者跟店員在合約到期限之後不能夠一直執行一樣的行業。這標準是為了維護企業的專業技巧不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟門市不會在一樣的範圍進展。那樣一來才能確保各自門市的顧客不會相同。企業識別或者CIS的意思代表商業的商標和商業所設計製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用以下的要件來判斷：
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商家將花多少錢
在塑造加盟店家的時候許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備必須考慮創造商家的金錢與三個月的經管費用。在換算多少錢時建議能夠籌備六個月的管理費用最好，這樣一來便不需要憂心資金不夠。有關要花多少錢創造加盟門市，每一個行業皆會不同，若金錢不夠建議找到哥哥、閨蜜、姐姐、媽媽等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更安全的金錢準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，免得未來出現爭議的時候自身的權益受損。
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