連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收及整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且設立如何加盟與擴張海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
了解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店鋪很不簡易，務必付出十分多的時間以及心思。想要自己當老闆，便一定了解下列三個重點，使你在經管加盟店面的時候能夠更加不費力啦～第一為一定打造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否能成功的關鍵，不僅必須維持商品的水平，也務必注意是不是與客人的需求相符，並且務必想過自己的產品和競業對比可勝出的優勢，這麼一來才能維持市場平穩的發展和賣出數目。隨後是找到合適的店員。不光必須具有充足的技術以外，職員的志向或者是概念是不是符合商家的樣式也十分重要，僅有店員真正瞭解店家的願望以及觀念才能夠讓職員更有工作的義務感和達到更加傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家地址。挑選地址相當重要，因為這不單會影響租金也會影響顧客的不一樣，務必依照不相同的客人籌備商品、販售規劃以及品牌觀念等，如此一來便能穩定地長時間發展和經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟店面所必要曉得的任何技術跟常識。競業禁止的意義表示加盟者跟店員在合約到限期後不可持續進行一樣的產業。這標準是為了保護商業的專業技術不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各別的加盟商店不會在相同的區塊發展。那麼一來才能夠確認各自店鋪的顧客不會一樣。企業識別或CIS的意思表示商業的標誌以及企業所設計製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要件來評估：
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店鋪會花多少錢
在打造加盟商家時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的準備必須考慮創造店鋪的金錢及三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，如此一來就不用煩惱金錢不充足。有關於要花多少錢打造加盟店家，每一個行業皆會不相同，倘若資金不充足建議找出爸爸、朋友、室友、妹妹等等借款或挑選政府的資金補助貸款。這一些方法是更為安全的資金籌劃方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵循合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以防將來出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料