連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且創立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
了解如何加盟的技巧
經管一家加盟商家非常不簡單，一定奉獻很多的時間與心思。想要自己當老板，便務必曉得下面三個要點，讓你在管理加盟商家時能夠更不費勁哦～起初是必須締造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是不是能夠成功的重點，非但一定保持商品的水準，也務必注意是不是與消費者的需求合乎，且務必考量過自身的產品與競業比對能夠勝利的好處，那麼一來才能夠保持市場穩定的進展與售出數目。接著是尋找到適合的員工。不只必須有充足的技術之外，店員的理想或觀念是否契合商家的樣式也非常重要，唯有員工真實瞭解店家的志向及觀念才能使員工更有工作的責任感及達成更傑出的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家地點。挑選住址很重要，由於這不單將會影響租金也將會影響客戶的不相同，務必按照不同的客人籌辦產品、販售計畫以及品牌觀念等等，如此一來即可穩定地長時間進展和管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為管理加盟商店所必要了解的任一個技巧與常識。競業禁止的意義代表加盟者與員工在契約到期限之後不可不斷進行相同的行業。這守則是為了保護公司的專業方法不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確定各自的加盟商店不會在一樣的範圍進展。這樣一來才能確認各別門市的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的涵義代表企業的廠牌及商業所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的要素來評估：
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店家會花多少錢
在營造加盟商家的時候許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量締造門市的資金與三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦可籌劃六個月的經管費用最好，這麼一來便不需憂心資金不充裕。有關要花多少錢創造加盟門市，每個行業都會不同，倘若資金不充足建議找到媽媽、弟弟、朋友、爸爸等等借款或挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更為不危險的資金準備方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更必須遵循契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，避免未來發生爭議時自己的權益受損。
參考資料