連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收和整合經歷，慢慢進展出適合國內企業環境的管理制度，並且設立如何加盟以及拓展海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟店面十分不簡易，必須犧牲十分多的時間與心思。想要自身成為店主，便務必瞭解下列三個關鍵，使你在管理加盟店面的時候可以更加不費勁唷～起初為一定創造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商家是不是能成功的關鍵，不只務必保持商品的品質，也必須注意是不是與客人的需求符合，且務必考量過自身的產品跟競業對比能夠勝利的優勢，這樣一來才可以維持市場穩定的發展和賣出數量。然後是找出合適的店員。除了務必具有夠的方法外，店員的志向或者是觀念是不是符合門市的樣式也相當重要，唯有員工真實瞭解商店的願望以及觀念才可以讓員工更加具有工作的義務感和達成更加優良的效率。最終有關如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家位置。挑選店家地址很重要，由於這不單將影響租金也將會影響客人的不同，務必依照不一樣的消費者籌辦產品、銷售計畫及品牌概念等，這麼一來即能穩定地長久進展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How是管理加盟商家所必須曉得的任一個技巧與常識。競業禁止的定義表示加盟者和店員在合約到限期之後不能不斷執行一樣的產業。這制度是為了保護企業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確認個別的加盟門市不會在一樣的範圍進展。那麼一來才可確定各別店鋪的客戶不會相同。企業識別或是CIS的意義代表商業的品牌與企業所製作的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來評估：
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟門市將會花多少錢
在營造加盟商店的時候許多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦一定衡量創造商店的金錢及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦可以籌備六個月的經管費用最好，如此一來便不需擔心資金不充分。有關於要花多少錢締造加盟門市，每一個行業都會不相同，若金錢不充足建議尋找出哥哥、同事、姐姐、媽媽等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方法是更安全的資金籌辦方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵照合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，避免將來發生爭論的時候自身的權益受損。
參考資料