連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收及整合經歷，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟及開拓海外市場的 SOP ，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的技巧
經管一家加盟商家相當不簡單，一定犧牲很多的時間以及心思。想要自身當個老闆，就必須知道下述三個關鍵，使你在管理加盟店家時可以更為不費勁喔～首先是必須打造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店面是不是可成功的重點，不僅一定維持產品的品質，也一定留意是否與顧客的需求符合，且一定思索過自身的商品跟競業對照可獲勝的優點，這樣一來才能保持市場穩定的發展與售出數目。然後是尋找出適合的員工。不但務必有充裕的技術外，員工的志向或是觀念是不是符合商店的樣式也十分重要，只有職員真正了解商家的理想與觀念才能夠讓員工更具有上班的職責感與達到更加優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家住址。挑選店家位置很重要，由於這不僅會影響租金也將影響消費者的不相同，務必基於不同的消費者籌備產品、販賣計劃和品牌觀念等等，如此一來就能穩固地長久進展跟經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是經管加盟門市所必須瞭解的任何方法與常識。競業禁止的意義代表加盟者和店員在合約到期限之後不能一直執行一樣的行業。這規矩是為了保護商業的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟店家不會在相同的區域進展。這麼一來才能確定各別店鋪的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示企業的標牌及商業所設計製作的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的要件來評估：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店鋪會花多少錢
在塑造加盟店鋪時很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的準備必須衡量營造商店的資金與三個月的管理費用。在推算多少錢時建議可以準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不必憂心資金不充裕。有關要花多少錢打造加盟店面，每個產業皆會不一樣，假設金錢不充足推薦找出室友、哥哥、妹妹、姐姐等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法是更安全的資金籌備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵守合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，免得將來產生爭議時自己的權益受損。
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