連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟及擴張海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店面很不簡單，必須犧牲非常多的時間以及心思。想要自己當個店主，便務必瞭解下述三個重點，讓你在經管加盟門市時可以更不費力唷！起初為一定塑造商品的競爭力，由於產品的競爭力為門市是否能夠成功的重點，非但一定維持商品的水平，也務必留意是不是與客戶的需求相符，且一定思考過自己的商品跟競業比較能勝利的優點，這麼一來才能保持市場平穩的進展以及出售數目。隨後是尋找出合適的職員。不僅必須具有充裕的方法之外，職員的夢想抑或是概念是不是契合商家的風格也十分重要，僅有職員真認識門市的志向以及概念才能使店員更加具有上班的職責感及達到更優良的效率。最終關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家住址。選擇住址相當重要，因為這不光會影響租金也將影響客人的不相同，必須按照不一樣的客人籌劃商品、販賣計畫與品牌觀念等，這樣一來就能平穩地長久發展跟經管。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必需瞭解的任一個技術跟知識。競業禁止的涵義代表加盟者跟店員在契約到限期之後不能夠持續執行相同的產業。這規定是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確定個別的加盟商店不會在一樣的區域進展。如此一來才可以確認個別店面的顧客不會一樣。企業識別或者是CIS的涵義表示商業的品牌與企業所設計製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的條件來評估：
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商店會花多少錢
在塑造加盟店鋪時很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備務必考量打造店面的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢時推薦可籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不須憂心資金不充足。有關於要花多少錢締造加盟店面，每個產業都會不一樣，假設金錢不夠建議找到哥哥、媽媽、朋友、同事等借款或者是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更不危險的資金籌備方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，免得以後出現爭議的時候自身的權益受損。
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