連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且創立如何加盟和開拓海外市場的 SOP ，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店鋪非常不簡易，一定犧牲很多的時間和心思。想要自己成為店主，便必須曉得下面三個要點，使你在經管加盟門市時能夠更加不費力唷～第一是一定打造商品的競爭力，因為產品的競爭力為門市是不是能成功的關鍵，非但一定維持商品的水準，也一定注意是不是與消費者的需要合乎，並且一定思索過自身的商品和競業比照可以獲勝的優勢，這麼一來才可以保持市場平穩的發展與出售數目。隨後是找出合適的店員。不光一定具有充分的方法以外，職員的志向又或是概念是不是合乎店鋪的樣式也十分重要，僅有職員真正認識店面的夢想和概念才能讓職員更為具有工作的義務感及達到更加傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地點。挑選店家地點相當重要，因為這非但將影響租金也會影響客戶的不同，一定依據不同的消費者籌辦產品、販售規劃以及品牌概念等，那麼一來就可穩固地長時間發展跟管理。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商家所一定要曉得的任一個方法與常識。競業禁止的定義表示加盟者與員工在合約到時限後不可以不斷執行相同的產業。這規定是為了維護公司的專業方法不會外漏進一步設計製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟店家不會在相同的區域發展。這樣一來才能確認個別店家的客人不會相同。企業識別或是CIS的意義表示企業的商標以及公司所製作的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用以下的要件來判斷：
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商家會花多少錢
在打造加盟店面時許多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考慮打造商店的金錢以及三個月的管理費用。在運算多少錢時建議可以籌備六個月的經管費用最好，那麼一來便不用擔心金錢不夠。有關於要花多少錢創造加盟店家，每個產業皆會不同，倘若資金不夠推薦找出弟弟、朋友、閨蜜、姐姐等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更加不危險的資金籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更一定遵照契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，避免以後出現爭論時自身的權益受損。
延伸閱讀