連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收與整合經歷，慢慢進展出適合國內企業環境的管理制度，而且建構如何加盟和拓展海外市場的標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的技巧
經管一家加盟店家相當不簡單，務必付出很多的時間與心思。想要自己成為老闆，就務必知道下述三個重點，讓你在管理加盟商家時可以更加不費力啦～第一為必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是否可以成功的關鍵，不光一定維持商品的水平，也一定注意是不是與客戶的需求契合，且務必考量過自身的商品和競業比照能勝利的優點，這麼一來才能夠保持市場平穩的發展和售出數目。接著是找出合適的員工。不止一定具有充分的技術之外，店員的夢想抑或是概念是不是契合店鋪的樣式也非常重要，唯有店員真正認識門市的夢想與觀念才可使職員更加具有工作的義務感和達到更為優秀的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的地址。挑選住址相當重要，因為這不止將影響租金也會影響客人的不相同，一定按照不相同的客戶準備產品、銷售籌劃及品牌概念等，這麼一來就能平穩地長期進展與管理。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店家所必要知道的任一個方法與知識。競業禁止的意義代表加盟者跟員工在合約到時限以後不能夠一直進行相同的行業。這規矩是為了維護公司的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確保個別的加盟商家不會在一樣的範圍發展。這麼一來才可以確定個別門市的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的定義代表商業的品牌和企業所製作的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來評估：
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面會花多少錢
在塑造加盟商店時許多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必考慮創造門市的金錢和三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦能籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來便不需憂心金錢不充足。有關要花多少錢營造加盟店鋪，每個行業皆會不同，假如資金不充裕建議尋找到爸爸、姐姐、室友、朋友等等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更為安全的金錢籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約之後更務必遵從契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以免將來出現爭議的時候自己的權益受損。
相關資料