連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，漸漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且設立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟商家十分不簡單，必須付出很多的時間與心思。想自身當個老闆，便一定曉得下列三個重點，使你在管理加盟店家時能更加不費勁囉！首先是一定營造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店面是否可成功的焦點，非但必須保持商品的品質，也務必注意是不是與顧客的需求符合，並且務必想過自己的商品與競業比對能夠獲勝的優點，那樣一來才能夠維持市場平穩的發展以及賣出數目。然後是尋找出適合的職員。不僅務必有充分的方法外，職員的夢想抑或是觀念是不是相符門市的風格也很重要，僅有職員真正瞭解店家的願望以及觀念才能夠讓店員更加有上班的責任感與達成更出色的效率。最後關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的店家所在位置。挑選店家地址很重要，由於這除了將會影響租金也將會影響顧客的不相同，必須依照不同的顧客籌備產品、販賣計畫及品牌觀念等等，如此一來就能平穩地長時間發展和管理。
加盟契約當中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必須瞭解的任何技術跟常識。競業禁止的意思表示加盟者與員工在合約到時限後不能夠一直進行相同的行業。這常規是為了維護公司的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟店家不會在相同的區塊發展。這麼一來才能確保各自店鋪的顧客不會相同。企業識別或者CIS的含義表示企業的標牌以及企業所製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、了解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來判斷：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟門市將會花多少錢
在打造加盟店面的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考慮塑造店家的資金及三個月的管理費用。在換算多少錢時建議能夠準備六個月的管理費用最好，如此一來就不用煩惱資金不足夠。關於要花多少錢打造加盟店面，每一個行業都會不一樣，假設金錢不充裕推薦尋找到媽媽、室友、妹妹、弟弟等借款或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更不危險的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以免未來出現爭議時自身的權益受損。
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