連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且創立如何加盟與擴展海外市場的 sop ，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的妙招
管理一家加盟店鋪非常不簡單，必須付出很多的時間以及心思。想要自身成為店主，就一定了解下列三個關鍵，使你在管理加盟店家的時候能夠更為不費力喔！起初為一定營造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否可成功的重點，不僅務必維持產品的水平，也一定注意是不是與消費者的需要符合，而且必須思考過自身的商品跟競業比對能夠勝利的優點，那麼一來才可以維持市場穩固的進展與售出數目。然後是找出適合的員工。不但務必有夠的技巧外，店員的理想或是概念是不是符合商家的樣式也非常重要，僅有員工真正瞭解店家的願望及觀念才能使職員更加有工作的責任感和達成更加傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家位置。挑選店家地址十分重要，因為這不光將影響租金也將影響客戶的不同，務必依據不同的消費者準備商品、銷售計劃與品牌概念等，這樣一來就可穩固地長時間進展與管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How是管理加盟店面所必需了解的任一個技巧跟常識。競業禁止的含義代表加盟者和店員在合約到期限以後不可一直進行相同的行業。這常規是為了保護公司的專業技巧不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確保各別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。如此一來才可確保個別商店的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的含義代表公司的品牌與商業所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來評估：
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商家將會花多少錢
在塑造加盟商店的時候很多人都會想知道要花多少錢。加盟資金的籌備一定考量打造店鋪的資金及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，這樣一來就不需擔心金錢不充裕。關於要花多少錢營造加盟商店，每個產業都會不相同，倘若金錢不充分建議找出姐姐、室友、妹妹、哥哥等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法為更不危險的資金準備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵守契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免未來發生爭議的時候自身的權益受損。
參考資料