連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且創立如何加盟及擴張海外市場的 sop 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的技巧
管理一家加盟店家很不簡單，必須奉獻十分多的時間以及心思。想自己當老闆，就務必曉得下列三個要點，使你在經管加盟店家的時候可以更加不費力吧～起初是一定打造商品的競爭力，因為商品的競爭力是商家是否可以成功的關鍵，除了必須保持商品的水平，也務必留意是不是與消費者的需求合乎，且必須想過自身的商品和競業比較可以獲勝的好處，如此一來才能夠維持市場穩固的發展和售出數量。隨後是找到適合的店員。不單一定有足夠的技巧以外，員工的夢想或概念是否合乎店鋪的風格也十分重要，只有店員真了解店面的志向以及概念才能使員工更有工作的職責感和達成更優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家位置。選擇地址很重要，由於這除了將影響租金也會影響客戶的不一樣，務必基於不同的顧客籌備產品、販賣規劃與品牌觀念等等，那麼一來即可穩定地長久發展跟管理。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How為經管加盟店鋪所必要知道的任何方法和知識。競業禁止的意義代表加盟者與職員在契約到期限後不能夠一直進行相同的行業。這規則是為了維護商業的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的定義是總部確定各自的加盟店家不會在一樣的範圍進展。這麼一來才可以確認各自門市的客戶不會相同。企業識別或是CIS的涵義代表企業的牌子以及商業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要件來評估：
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將會花多少錢
在營造加盟店面時許多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定考量創造店面的資金和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來便不用擔憂金錢不足夠。關於要花多少錢塑造加盟店鋪，每個行業皆會不同，如果資金不足夠推薦找到朋友、閨蜜、妹妹、弟弟等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加安全的金錢籌劃方式。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵從合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，免得未來產生爭議的時候自己的權益受損。
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