連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收與整合經驗，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，且成立如何加盟以及擴展海外市場的標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都獲得很高的績效。
了解如何加盟的眉角
管理一家加盟商店十分不簡單，一定犧牲很多的時間以及心思。想自己當個店主，就必須知道下述三個關鍵，讓你在經管加盟門市的時候可以更不費勁摟～起初是一定締造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是否可以成功的重點，不但務必維持商品的水準，也務必留意是不是與客人的需要合乎，且一定考量過自己的商品與競業比對可以勝出的好處，如此一來才能保持市場平穩的發展與出售數目。接著是尋找出適合的員工。非但一定具有充足的技巧外，員工的願望或者觀念是不是相符店面的樣式也十分重要，僅有店員真了解店面的願望與觀念才可以使員工更有工作的職責感與達到更加傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的地址。選擇店家所在位置相當重要，因為這不單將影響租金也將影響消費者的不相同，必須依照不相同的客人籌備商品、販賣計畫及品牌概念等，如此一來便能平穩地長時間進展和管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為經管加盟商家所必需知道的任何技術與常識。競業禁止的意思表示加盟者和職員在合約到時限之後不能夠不斷執行一樣的產業。這守則是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的意思是總部確認各別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。這麼一來才能確定各別店鋪的客人不會相同。企業識別或者CIS的定義表示公司的標誌與商業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、了解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的條件來判斷：
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家會花多少錢
在締造加盟商店時很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量塑造店家的金錢及三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可準備六個月的管理費用最好，如此一來便不需要煩惱金錢不充分。有關要花多少錢營造加盟店家，每個行業都會不相同，如果資金不充足建議找到朋友、同事、爸爸、妹妹等等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方式是更為不危險的資金籌辦方式。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約以後更一定遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，避免將來產生爭議的時候自己的權益受損。
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